本文深入解析Notion如何通过产品驱动增长(PLG)策略颠覆文档市场,挑战Google和Microsoft的统治地位。通过社区驱动的推广、清晰的订阅计划和优质的用户体验,Notion不断吸引并留住用户,年经常性收入已突破1亿美元。了解Notion的成功要素,学习如何应用这些策略推动自身业务增长。
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经典款砍掉超20亿美元:Nike用“Win Now”五个动作重做渠道
收缩中重新分配资源:先砍什么、保什么、怎么判断砍对了。
下属自己搭了个能发客户邮件的 Agent,你批不批?六类动作的授权决策表
按动作风险分级授权,比一刀切禁止更快也更安全。
AI 成本的冰山:为什么 Token 单价跌去 99%,账单却越用越贵
Token 单价跌了,单个任务的用量涨得更快,AI 成本要按任务算。
《共智》核心解读:如何应用 4 大原则与 6 种 AI 角色重塑工作流?
这本书最适合用在 04 试点:先定人与 AI 的分工,再小范围试。
做了 300 个 AI 场景,CFO 为什么还不买单?
场景数只说明推广进度。每个 AI 项目先写回一笔业务账:原来怎样、现在怎样、扣完投入还剩多少。
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本文深入解析Notion如何通过产品驱动增长(PLG)策略颠覆文档市场,挑战Google和Microsoft的统治地位。通过社区驱动的推广、清晰的订阅计划和优质的用户体验,Notion不断吸引并留住用户,年经常性收入已突破1亿美元。了解Notion的成功要素,学习如何应用这些策略推动自身业务增长。
AI浪潮已至,但如何将LLM从昂贵的技术实验,转变为真正的商业增长?本文摒弃技术术语,从CEO和战略负责人的视角出发,为你提供一个清晰的3步战略框架:从识别高价值业务场景,到选择合适的模型与工具,再到衡量与优化ROI。学习如何系统性地规划你的LLM战略?本文有秘诀。
如何通过客户驱动创新CDI来推动企业持续增长?本文分享了七大关键策略。通过这些策略,企业可以更好地倾听客户需求,及时调整产品和服务,增强客户忠诚度,建立长久的合作伙伴关系。客户的反馈是创新的核心驱动力,唯有与客户紧密合作,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。阅读这篇文章,了解如何利用客户反馈实现企业的可持续增长。
智能体AI: 引领生成式AI的革命性突破, 打造下一个杀手级应用
智能体AI(Agentic AI)代表了生成式AI的下一次重大突破,它通过自主决策和实时学习能力,推动AI从回答简单提示到管理复杂任务的飞跃。与传统大型语言模型(LLMs)不同,能动AI具备灵活性和精准性,能处理复杂多步骤任务,主动应对环境变化。无论是在业务运营、医疗保健,还是在网络安全等领域,智能体AI都展示出巨大潜力和广泛应用前景。了解智能体AI如何重塑AI技术的未来,并为你的企业带来实际效益。
本期播客推荐一本畅销书《The AI Edge》深入探讨如何利用AI优化销售流程,从自动化任务到情绪分析,帮助销售人员提高效率和客户满意度。了解AI如何通过精准数据分析、客户画像等手段助力销售增长,抓住市场机会,提升业务表现。
90%的CEO正被繁杂数据与日常管理压垮。别让AI只做客服,它是能帮你重塑个人、团队与组织领导力的“最强战略大脑”。
生成式AI很有可能大幅改变我们各个领域的工作样貌。我们必须学习与它合作,才能在AI时代胜出。本文具体介绍AI时代人们必备的3种技能:智慧询问、整合判断、互为学徒。只有当你掌握这些技能,才能获得成功。
敏捷研发转型 - 需从战略,产品,流程,组织和文化5个维度变革 [附图解]
企业做敏捷转型失败,大多是因为只学了站会的皮毛,却忽略了文化与组织的根本变革。真正的敏捷研发,是一场必须自上而下的五维重构。
MIT创新教授和顾问们的最新的疫情业务创新方法研究,分析了过去一年中对新冠疫情危机的不同的企业的创新响应,以一个全新的创新策略框架,可以指导企业高管如何发现组织内的创新能力,并确定如何更好地为疫后长期成功投入资源。
在快速发展的数字化时代,生成式人工智能(GenAI)正在重塑企业运作与战略。根据德勤的最新研究,近80%的企业与IT领导者预计,GenAI将在未来三年内推动显著的行业变革。随着全球对GenAI的投资激增,企业面临着提升生产力和应对人口老龄化挑战的双重压力。德勤通过四种可能的未来场景,帮助组织理解GenAI的潜在影响,识别风险与机遇。企业应积极构建信任、提升员工技能,并灵活调整战略,以在不断变化的环境中保持竞争力。了解如何通过生成式人工智能实现业务转型,今天就开始规划未来吧。
2022以来中国的电商红利见顶。不断上升的获客成本削弱了品牌DTC私域电商的盈利能力,越来越将 CAC:LTV 推到了最关键的策略。本研究中抛弃旧的 LTV 概念,而是关注私域电商增长的提高用户留存和复购的两个方面:在短期内提取利润和现金流,同时在长期内建立关系。
创新案例丨美的 (Midea) 数字化转型复盘:如何通过 4 大关键驱动力实现营收逆袭?
从中国制造到中国智造,美的发展堪称中国制造业数字化转型的典型样本。本文通过研究美的数字化转型路径,从四个模块:数字化底层能力、客户导向、运营模式、商业模式,解读美的转型做法。
巨头正用同样的底层大模型碾压你,“颠覆式创新”在AI时代已失效。AI创业生死局拼的不再是技术,而是专有数据与场景壁垒。
本文作为产品经理实践指南专题的初级篇,聚焦于 产品经理能力 ,阐述如何通过 产品经理8D能力模型 来提升自身的核心能力。
如何利用人工智能实现客户个性化服务。 在这个智能化时代,客户期望获得量身定制的体验。人工智能为我们提供了前所未有的机会,可以深入了解客户需求,并提供真正个性化的服务。但是,如何有效地运用这项技术呢? 在接下来的时间里,我们将深入探讨利用AI技术提升客户体验的策略。无论你是创业者、企业管理者,还是对创新感兴趣的听众,相信这期节目都会给你带来启发。让我们一起踏上这段探索之旅,解锁AI驱动的客户个性化服务的潜力。
科技创新引领企业发展,创新也要试错,要宽容失败,但对企业家来说,要坚持创新的效益导向,认真思考、研究创新,提高创新的质量和效率,以节约创新成本、减少盲目和不必要的风险,这样,企业才能赢得持续健康的发展。因此,我们做了企业创新书荐,讲述企业创新领导者的想法。
为什么越来越多无名小辈的新消费品牌快速成长壮大,最终从市场份额中切走一大块“蛋糕”?这类情景在多个消费品行业越来越反复上演。DTC模式创新已成为不容忽视的品牌增长战略,成功的品牌DTC模式有哪些共性?成熟品牌如何打造DTC增长引擎?本文给出了具体的策略指南。
68%的团队仅把AI当备忘录,却错失了真正的“收入智能”。销售领导者必须重构AI战略,将效率工具转化为指数级业绩增长引擎。
在高管销售中,仅有强有力的解决方案和价值主张是不够的。成功的销售人员需要深入理解高管的商业战略、风险管理以及行业趋势。根据RAIN Group的研究,85%的销售领导者在与多位决策者沟通时面临挑战,而只有20%的销售人员能够满足高管的期望。为此,RAIN Group提出了STRATEGIC模型,包含九个关键原则,帮助销售人员提升与高管的沟通能力和信心。本文提供了具体的实用建议,涵盖如何准备、有效利用时间、展示成果及建立信任关系等方面,旨在帮助销售人员在高风险销售场合中脱颖而出。通过掌握这些技巧,销售人员能够更有效地吸引高管的注意,提高成交率。
职业指南|10大措施助你既推动企业创新又加速个人职场生涯成长
90%的企业创新死于“闭门造车”与高层预期脱节。本文深度拆解如何用“小步快赢”与投资组合策略打破失败魔咒,赢得CEO信任。
企业精益创新是一套帮助大公司在不确定性中低成本试错、快速验证新业务的战略框架。本文讲述企业如何通过 20 个最佳实践构建抗风险的创新体系。这将帮助你识别组织面临的关键创新挑战,并开始尝试新方法以展开焦点关键精益创新实践 。
在经济危机和经济衰退的浪潮中,很多公司倾向于采取更稳健、保守的策略,轻踩油门甚至踩下刹车。然而,麦肯锡今年的新研究发现,这很可能是个糟糕的做法。在整个经济发展周期中,制订 增长计划 并去落实它,是价值创造,甚至企业生存下去的关键所在。
消费品企业敏捷转型:从“笨重巨轮”到“敏捷舰队”的破局路径 [附全景图解]
传统规模优势已被瓦解,消费品企业正被轻资产对手肢解。掌握这套敏捷转型法则,是将“笨重巨轮”重组为增长舰队的唯一路径。
在当今快速变化的市场环境中,创新已成为企业生存的必要条件。本指南探讨了创新团队的定义、特点以及所需的技能,指出创新团队与常规团队的不同之处。研究显示,成功的创新团队不仅需要专业技能,还需具备八大创新能力,包括驱动力、颠覆性思维和创造力。同时,领导风格对团队的表现至关重要,鼓励团队成员发挥自主性和创造性是提升团队绩效的关键。此外,团队的多样性、沟通方式和网络效应也会显著影响创新成果。本指南旨在填补企业在设计和管理创新团队方面的知识空白,帮助组织更有效地应对创新挑战。
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