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跨行业 · 未复核对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍，企业才能充分发挥敏捷的力量。
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看别人怎么从一个信号走到一个结果
增长案例：看别人怎么从一个信号走到一个结果（每周约 8 篇）
对于希望时刻紧跟用户需求和行业趋势的传统公司来说，采用敏捷开发非常关键。不过仅有敏捷远远不够，只有解决敏捷开发常伴随的三大阻碍，企业才能充分发挥敏捷的力量。
App三个月内的DAU流失率超过95%，而促活老用户比获取新用户成本节约25倍。本文深度分析4个实用策略降低用户流失率，并结合全球最火爆AR游戏公司案例分享如何召回流失用户
本文详细分析了红领集团采用C2M模式，在传统服装生产业风雨飘摇之际，如何利用数据驱动和信息化体系实现规模化个性化定制，巧妙转型，开启服装产业的新篇章。
核心概念
拼多多在巨额亏损与平台“二选一”的困境之家，如何杀出重围？拼多多认为破局的关键在于回归商业的本质，做符合社会长期商业价值的事情，“普惠”和“人为先”，对此，本文进行了细致的分析。
比萨连锁店达美乐在改进时期决定经营云厨房，像外卖配送软件一直是餐饮业必不可少的一部分，达美乐的确是收益于外卖配送，通过文章了解一下餐饮行业疫后创新案例达美乐如何在新冠肺炎下夹缝生存。
随着移动手机的大规模普及，人们逐渐喜欢上了线上生活，希望能在线上解决一切，吃喝玩乐都可以通过小小的手机解决，当然也包括学习。随着城市化水平的进一步提升，职场生活成为中国老百姓的主旋律，作为职场人，面对残酷的职场竞争给自己充电成了任何一个有危机意识的职场人的必选项。得到、吴晓波频道等纷纷加入战局，在线付费领域风生水起。Upskill瞄准了职场在线学习的市场，希望通过线上化的解决方案帮助职场人提升自我。
电影中，只要戴上VR设备，就可以穿越虚拟世界，做任何你想做的事情。这样的场景看似遥不可及，但也正在慢慢走向台前。5月28日，天猫618宣布开启了3D购物时代，不用戴VR眼镜，就可以到达网络版的“绿洲世界”，从2D平面陈列式升级为3D立体场景，实现所见即所得的沉浸式购物。
前段时间“地摊经济”全网刷屏，热度不亚于直播带货。由于「地摊经济」蹿红，不少品牌也增加了曝光度。
探索50个不同企业的增长黑客案例，了解他们如何通过创新的策略和技巧吸引用户、增加收入并快速增长。从Shazam的口碑营销到Uber的科技论坛合作，再到Netflix的兴趣论坛扩张，每个案例都提供了独特的洞见和启发，帮助中高级职场人士、创业家和创新精英在竞争激烈的市场中找到成功的路径。
皮克斯就如何培养团队创造力的看法，它过分放大了最初始的idea对于整个原创创作的重要性；以及人们的另一种巨大误区：不知道如何管理突破性的创作过程中必然会出现的巨大风险。
高客单价，低复购率，长决策周期、重度依赖真实消费场景及本地化的物流，家装行业的这些属性，一直以来制约着行业的线上发展。今年的疫情，倒逼家装行业品牌纷纷转战线上直播，看四大家装巨头的KOC运营案例。
全球酒店预定平台Booking.com（缤客） 的电子商务转化率优化经验
如果一个企业能把企业文化和转化率优化分开，那一定是缤客。缤客以行动证明转化率优化不仅是一个增长杠杆，相反，它还是一个支点。究竟是什么让缤客成为试验食物链中的顶级掠食者？简单来说就是：通过企业分权、对失败的测试进行分析、飞轮效应以及数据的利用获得成功。
以用户为中心的产品设计，最实用的方法就是生成用例。用例设身处地考虑用户的问题，而不是在脱离真实使用场景的情况下夸夸其谈。本文介绍1个用户画像案例帮助产品经理确保核心要点。
最近门店合伙人非常火，不论是大型连锁企业还是小型连锁企业，都有导入学习门店合伙人这种模式。永辉超市作用合伙人制度留住了人才。我在这里分享永辉超市的门店合伙人机制，门店分红激励机制的设立。
多邻国app是一款免费、有趣的语言类学习产品。其涵盖多种语言，采用游戏化的学习模式，让用户不再觉得学习是枯燥乏味的。 提倡“学习=快乐”的学习理念，且主打永久免费的教育情怀。 我会从商业模式、市场、用户、产品设计、运营等方面来进行分析，尽我所能，如有不对、不全、不精之处，还望各位看官指正。
用户运营最重要的环节是提高每个阶段的用户转化率 。如何提高用户转化率？用户行为召唤是一个很好的方法。用户行为召唤（Call to Action）应该是对接用户的桥梁，是引导用户获取新知的邀请书。这篇文章介绍四个经典案例，以及它们是如何为用户创造价值，进而提升用户转化率的。
[农夫山泉发展战略]农夫山泉上市的消息被公之于众后，所有人都将目光投向了这家国内家喻户晓的饮料公司，有多路消息通过旁敲侧击，从管窥中获取了一些农夫山泉的真实数据。农夫山泉从成立到如今按照时间划分为三个阶段，经历了原始资本积累期,,未来农夫山泉创新战略：成为一家科技零售公司
西门子敏捷实践案例表示：敏捷实践机制可使开发团队与股东、客户一起参与整个过程。解决方案以原型的形式反馈给客户，通过透明的经验过程产生一个共同的结果，为同一个目标而努力。
元气森林绝不是只靠品牌运作和渠道红利来支撑的“轻模式”速生品。它其实并不喜欢被人叫做“网红”饮料。虽然具有互联网的不少特征，诸如利用网络整合营销和互联网渠道、潮流包装风和年轻群体引爆等，然而，互联网的特点是来得快、去的也快，而 元气森林策略却希望创下踏踏实实的实业。
我们都知道 是非常困难的，但是我们可以将通过了解消费者的购买决策过程，以此来估计什么样的产品或服务采用率更高。本文例举了4个案例，说明如何使用“价值盘（Value Disc）框架”来预测产品的未来。
本文讲述Indiegogo史上最成功的产品营销黑客增长案例 。利用增长黑客和营销实验在短时间内搜集到了大量数据，清楚消费群体，并且用简单的方法告诉了他们想要了解到的信息
家庭暴力是一个困扰全球的问题。 在俄罗斯，每5名妇女就有1名遭受到丈夫或伴侣的虐待。俄罗斯的一个律师和新闻工作者组成的团队希望改变这种现状。他们意在俄罗斯首创一个手机游戏，该游戏将使年轻人了解如何支持或帮助家庭暴力的受害者。 为此，他们组织了一个“4日设计冲刺2.0”的项目。
2017年，可口可乐CEO詹姆斯·昆西（James Quincey）告诉出席的130多位投资者和金融分析师，可口可乐目前正在加速向一家全面的饮料公司转型，并重新关注创新和增长。“……坦白说，产品在一个国家卖得好并不算什么，只有在一个以上的大型国家取得成功才算是让情况变得不一样。”
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