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跨行业 · 未复核传统行业数字化转型过程中常常会遇到一些问题。你想知道有什么方法能促进传统行业数字化转型吗？本文对一个作为英国四大银行之一的银行在数字化转型的过程进行分析发现，通过组建一支数字化团队使这家银行取得了瞩目成果——每年登录量能达到14亿人次，并且这个数据还在持续上涨。
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看别人怎么从一个信号走到一个结果
增长案例：看别人怎么从一个信号走到一个结果（每周约 8 篇）
传统行业数字化转型过程中常常会遇到一些问题。你想知道有什么方法能促进传统行业数字化转型吗？本文对一个作为英国四大银行之一的银行在数字化转型的过程进行分析发现，通过组建一支数字化团队使这家银行取得了瞩目成果——每年登录量能达到14亿人次，并且这个数据还在持续上涨。
产品进入市场策略，是业务成功的关键。本文会从营销漏斗模型和飞轮模型两个方向出发，详细分析了方案制定的5个步骤，希望读者能够以此为参考，量身定制自家产品的Go to market计划。
Wework空间开展了设计冲刺2.0，在短短的4周内完成了产品框架的设计和开发，但测试结果显示，公司应该放弃该产品计划...这次冲刺失败了，但为何WeWork团队还庆幸完成设计冲刺？
我们真的需要在五天内完成设计冲刺吗？最好的答案是：看情况吧。著名冲刺团队家得宝，他们为企业设计冲刺创建了三个设计冲刺模型。想知道如何选对设计冲刺模型么？来和本文学习吧。
本文是讲述了作者是通过对SoundCloud进行用户体验研究，在发现、展示和不同的模式下的体验改进，最后帮助SoundCloud成功解决痛点问题，培养用户习惯， 打造一款更有魅力的移动应用程序。
信息智能时代，快准狠是营销很重要的三块头。如何快速、准确地了解清楚客户的需求并迅速作出准确的回应，来确保客户的稳定和吸引更多的潜在客户。通过机器学习进行智能营销 ，减少时间成本、精准了解客户。
深入分析加拿大鹅如何通过产品创新和精心策划的营销策略，在高端羽绒服市场中实现快速增长。探索其品牌历史、核心成功要素、财务指标和竞争对手分析，了解加拿大鹅如何定义高端实用型羽绒，构建品牌‘护城河’，并在资本市场上获得显著增长
Hoffman Reid的闪电扩张 （Blitzscaling）实践剖析领英从创业到成熟期经历的增长策略，在其生命周期的五个阶段中实现从0到50万用户，到200万用户，到1300万用户，最后超过一亿用户。本文概述里德·霍夫曼的5阶段的增长策略。
蓝月亮营销，从2008年重仓洗衣液开始，一战成名，在不断迭代升级中，逐渐成为中国洗衣市场的领头羊，也成为了近年来中国创新消费品牌崛起的标杆。蓝月亮能带头跑出来，相信越来越多的本土创新消费品牌，沿着“产品—产品矩阵—品牌”这样的方向，顺势而为，也会有长足的发展。
金蝶案例：消费互联网时代居于幕后的金蝶，在产业互联网时代步入舞台中央，在过去的十年里，科技行业的变化翻天覆地，金蝶市值却翻了10倍，这是外界对金蝶信心的来源。现在，金蝶正处于云转型的关键时期，金蝶正式开启了自身在产业互联网大潮中的新征程。
能在短短两年时间把握市场机会、抓住目标人群甚至重新定了“一人食”单身经济文化，显然不是创业小白做的事儿。自嗨锅的创始人蔡红亮是原百草味创始人，2016年百草味被收购后，他便宣布闭关修炼，并将“深耕互联网代餐零食市场”。对这样一位创业老炮来说，看似饱和的食品场，是他再熟悉不过的战场。
韩都衣舍敏捷组织“小组制” 发展史：从六个合伙人，没一个懂服装，到组成一个100亿品牌集团，这中间经历了什么？韩都衣舍创造子品牌的过程称不上一帆风顺，能走到今天的关键因素之一是快速纠错。
疫后复苏案例 | 从裁员25%到即将上市，Airbnb是如何绝处逢生的？
Airbnb创始人切斯基展示教科书版力挽狂澜。业务方面的增长势头已经让Airbnb重新走上上市之路。预计将于今年11月底或12月AIrbnb上市，疫情迫使切斯基“回归本源”，重新将业务重点放在房屋租赁。切斯基迅速改变了爱彼迎的策略，该公司过去的业务重心是游客云集的大城市，但现在侧重发展当地住宿。
网易云音乐增长策略：千人千面的算法推荐机制；丰富的UGC评论，把最有共鸣的内容展现出来；专业化的刷屏团队；非单作战团队，联合与跨界更让产品快速下沉；更人性化的UED，每次改版视觉总跑在用户之前。
揭秘乐高如何通过七大创新法则从濒临崩溃到重返巅峰。本文分析了乐高策略的演变和对创新实践的深刻影响，探讨了乐高面对危机的转型策略与经营智慧，为创业家和管理者提供宝贵的业务洞见
探索印象笔记如何通过独特的口碑营销和免费增值模式，在全球范围内吸引近亿用户，实现商业逆袭，成为市值数十亿美元的顶尖笔记应用。
随着设计团队吭哧吭哧逐渐把原型做出来，访谈者也开始要着手分析从哪里找到合适的验证用户。本文将提供参考模板，助你在《设计冲刺》课程学习后，用4个步骤快速动手完成用户招募问卷。
只有高级设计师才会用的的产品设计思维方法的核心要点：洞察用户的重要方法：移情；设计思考方法：回归本源；设计思考方法：目标导向；视觉化思考小技巧；高保真交互原型图优势。
智能手机在人们日常生活中的重要作用让企业获得了很多接触顾客的机会，很多企业都在寻求数字化整合 机会。尽管许多零售连锁店正在不断推出新技术来试探顾客的喜好，连锁便利店Wawa提出了一个不同的想法：他们与数字化公司合作，为消费者提高便利度。本文以作为传统行业的北美wawa便利店作为案例对象，对 数字化整合方法 进行总结。
在数字化时代， 数字化转型已成为一个热门话题。本文介绍传统企业数字化转型的必然性，并通过2个案例（母婴电商平台Target和健身行业）分析推动传统企业数字化转型的有力工具：数字营销。
ING DevOps实践是将数字化优化与数字化转型结合起来的。数字化优化，偏重优化IT系统，并不涉及到商业模式的转变。当涉及到数字化的商业模式改变时，这个转变就是一个数字化转型。
疫情给各行各业都带来了沉重冲击，期间许多企业都选择了转型线上营销，网上有大量的对成功案例的报道，但如果稍作留意，这些 私域流量成功案例通常都诞生于“还算有救”的行业里，即满足两个极其有利的前提之一：高频需求，或高互动性。才是用户会主动配合企业的理由。
:深入探索完美日记快速成为化妆品巨头的核心策略。分析小红书KOL的机智投放与微信私域流量的精准运营，讲述如何以低成本留存老顾客，刺激复购，以及背后强大的技术支持和细致的客户服务如何协作，共同打造了完美日记的市场传奇。
一款打着“全网最低价”旗号的网约车软件“花小猪打车”，逐渐渗透入广州、北京等一线城市人群的微信群、朋友圈，该平台主打“一口价”模式，“便宜”是其最大的标签。一夜之间，不少人士仿佛回到了几年前滴滴烧钱砸市场的“网约车大战”时代。本文为大家分析了花小猪网约车案例是如何成功的
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