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增长智库:读完就能照着做

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共 2331 篇

增长指南
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聊天AI营销丨如何打造个性化营销新体验?

2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊天机器人在多个级别上吸引客户。本文主要阐述了聊天AI的功能以及运用场景。

Runwise.co · 5 分钟阅读
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那些糟糕的产品管理团队都有这10大特征

没有哪一款产品是完美的,也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。

Runwise.co · 8 分钟阅读
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方法+实例:一次从0到1低成本的增长黑客实验

为方便理解,我描述一下之前经手的这款产品的主要功能。 产品描述:一款服务于大宗化塑品买卖双方的B2B移动交易与社交工具。 上游工厂/贸易商和下游工厂可随时随地发布供应/求购信息,并推送给合作的客户或产品中的其他客户。 买卖双方可以通过语音、

Runwise.co · 6 分钟阅读
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7大数字化营销打法,运营人应紧跟的趋势

全球最新7大数字化营销趋势:LinkedIn仍是B2B营销人的首选,Google继续主导互联网搜索流量,电邮营销可带来760%的ROI增长。数字营销的未来将在很大程度上取决于自动化和程序化广告,但利用算法可获得更好结果。

Runwise.co · 2 分钟阅读
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奇葩说产品创新成功经验,你能用几招?

《奇葩说》产品创新能够成功的原因有:圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知,制造冲突感戏剧性内容、有大局观念,打造品牌效应及不做广告做公关。

Runwise.co · 11 分钟阅读
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用官网服务好B端客户的5个要点

如何满足B端客户需求?作者通过对多个行业的官网研究,从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别,总结出用官网服务好B端客户应注意的5个关键阶段和技巧:服务采购期、可行性评估、定价等。

Runwise.co · 11 分钟阅读
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5个策略规划产品路线,避免被着牵鼻子走

如何避免规划产品路线图?著名在线转账平台WorldRemit首席产品官分享了她的5个实用策略,从期望结果倒推开发过程,避免被 “功能型产品线路图 ”牵着鼻子走,并指出这些策略可能的结果和应对技巧。

Runwise.co · 11 分钟阅读
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《反脆弱》书摘 |5个最佳策略教你如何从社会的波动中获益

脆弱的相反是强韧。比如玻璃杯是脆弱的,从桌上掉下就破碎了,钢杯则是强韧的,摔了也不会坏。脆弱不喜欢波动性,强韧则不在意外在环境,而具有反脆弱性质的事物,则是能在混乱和波动中进化,越挫越勇。病毒就具有反脆弱性,抗生素虽能杀死病毒,但少数没死的病毒会产生抗药性。

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7个关键职场技能提升方案:如何快速提高你的影响力?

提升影响力的7个秘诀:发展批判性决策能力;学会辩论;善于讲故事;培养说话的艺术;了解时事;像领导者一样思考;了解信息技术。当具备了这些技能,那你的影响力会迅速飙升。

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百事两个新网站揭示了DTC营销模式的未来

2020年5月,百事公司推出了两个面向消费者的电商网站,现在发布网站几乎没有什么报道价值。但是,无法被忽略的是,百事公司的发展方向预示着未来直接面向消费者DTC营销模式的发展方向

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如何加速产品战略数字化

每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处,加速产品战略数字化,将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上,从而为执行战略的团队提供更多的价值。

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如何提高做事效率?7天形成高效习惯

如何提高做事效率?7天形成高效习惯 计划开始前给自己制定一份总计划,确定每月要实现的目标,并制定一份每周计划,明确一周的工作。接着将每月每周的计划落实到每日的工作,给自己列一个to do list。详细技巧见信息图。

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芬尼克兹战略转型,教你如何赌对未来

芬尼克兹战略转型的成功秘诀在于:(1)精妙的选人机制。通过量化评分、特色流程设计及评委会用钱投票的选举方式来选拔最优秀的人才。(2)把团队跟时代绑定,进行持续的动态调整。

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IBM高级设计师用3招教你做产品原型设计

你花无数个小时构思产品原型设计,到了投入生产才发现完全忘记放上标识?为了提升你的设计能力,你需要专注于交互设计。本文IBM设计师用自己的经验以及案例介绍如何让我们的原型更有真实感。

Runwise.co · 8 分钟阅读
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服装行业订阅电商鼻祖Stitch Fix的产品定位和运营模式解析

订阅零售,被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合,具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表,股价一路飙升,成为了订阅零售中大家争相模仿和学习的对象。

Runwise.co · 15 分钟阅读
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地产解决方案平台如何提升用户体验?UX研讨会的最佳实践

本文主要介绍一些实用的tips:和「客户支持团队」开UX研讨会的处理细节;从而能够高效地解决问题,达到双赢的效果。通过和「客户支持团队」开UX研讨会,我们能够发现一些我们都没有意识到的可用性问题;并且我们还在部门之间建立了一个桥梁,促进了支持团队和产品团队的协作。

Runwise.co · 7 分钟阅读
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为什么科学驱动型公司需要敏捷转型

除了传统的工作方式没有改变,其他给企业带来压力的因素还包括法规的迅速变化、股东对更高绩效的研发投资的日益增长的期望。敏捷到底该怎么帮助科技驱动型企业呢?

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安踏增长实践:安踏如何靠新零售永不止步

安踏曾一度被认为是“低颜值”的三四线品牌,但它通过零售转型找准方向,并推出了一系列的活动带动品牌升级。今天,我们一起聊一下安踏增长实践的过程中新零售扮演了什么样的角色。

Runwise.co · 6 分钟阅读

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