流量和达播成本上升时,平均砍预算最省事,也最容易把还在赚钱的渠道一起砍掉。先按渠道算利润,再决定钱放哪。
不用注册,数字可以先写估计值
30 秒看懂
达播与投流越来越贵时,先别平均砍预算。用 4 周,对同一批 SKU 在店播、达播、货架、线下分销四类渠道做预算对照,按渠道算扣除退货后的利润,再决定下一笔钱放哪。
适合:同时在内容平台、货架平台或线下分销有销售的品牌,能拿到分渠道的销售、费用与退货数据。
不适合:只在单一渠道销售;新品上市期,数据还不稳定;SKU 少于 3 个。
方法:Decision Loop 问题页模板 v1.0 · 审核待完成 · 方法负责人 Jackie Pan · 审核记录
01 信号 Signal · 看清变了什么
先确认是费用涨了,还是转化或退货变了。
·要看的数:分渠道的销售额、退货后净收入、销售费用率、毛利、新客占比与 90 天复购。
·口径陷阱:只看 GMV 不看退货后的净收入;平台广告费、达人佣金和坑位费混在一起记;把渠道占比上升当成收入增长。
·自查三问:哪个渠道扣完费用和退货后利润在降?退货率是否在升?新客在 90 天内有没有回来买第二次?
近期信号(公开报道摘要,数字待与原文核对)
02 拆解 Structure · 找出真正原因
成本上涨只是现象,背后至少有四种解释。
03 选项 Options · 比较几种做法
三个选项加“暂不行动”,比较投入和能不能退回来。
公开案例
预算转向货架平台与会员经营:丸美称天猫旗舰店会员招募规模同比增长 21.5%,会员成交占比提高 11 个百分点。 界面新闻 · 2026-09-02
加大自播与店播,减少达播:丸美称 2025 年自播销售同比增长 95%;今年控制达人直播节奏后,线上收入占比下降。 界面新闻 · 2026-09-02
收缩内容平台,加线下分销:三只松鼠上半年电商平台收入下降,线下分销收入 15.45 亿元、增长 64.71%,扣非净利增长 276.94%。 经济观察网(同花顺转载)· 2026-09-02;界面新闻 · 2026-08-28
04 试点 Pilot · 先小范围试
把对照写成一份有边界的试点计划。以下为虚构样例。
05 复盘 Measure · 看结果再定
复盘时看扣完费用和退货后的利润,不只看 GMV。
谁来做
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热线 400-822-8832。报价与安排在核实适配后单独沟通,网站不公开。
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