Brian Rothenberg是美国defy.vc一家金融服务公司的合伙人,在他的职业生涯里涵盖了创业公司发展的各个阶段,从零散的股票发展到成功的IPO(Initial Public Offering,首次公开上市)。
增长智库 · 栏目
完成五步中某一步的一件具体事
增长指南:完成五步中某一步的一件具体事(每周约 7 篇)
Brian Rothenberg是美国defy.vc一家金融服务公司的合伙人,在他的职业生涯里涵盖了创业公司发展的各个阶段,从零散的股票发展到成功的IPO(Initial Public Offering,首次公开上市)。
信息图|如何开展设计冲刺
2019年企业终于开始理解AI的作用及其对业务运营的影响。AI越来越成为一种重要的商业工具与趋势。你可以使用聊天机器人在多个级别上吸引客户。本文主要阐述了聊天AI的功能以及运用场景。
没有哪一款产品是完美的,也没有哪一个团队是毫无瑕疵的。以下有 10 个我整理的关于一个“糟糕”的产品团队所具备的特点。
概述
为方便理解,我描述一下之前经手的这款产品的主要功能。 产品描述:一款服务于大宗化塑品买卖双方的B2B移动交易与社交工具。 上游工厂/贸易商和下游工厂可随时随地发布供应/求购信息,并推送给合作的客户或产品中的其他客户。 买卖双方可以通过语音、
全球最新7大数字化营销趋势:LinkedIn仍是B2B营销人的首选,Google继续主导互联网搜索流量,电邮营销可带来760%的ROI增长。数字营销的未来将在很大程度上取决于自动化和程序化广告,但利用算法可获得更好结果。
《奇葩说》产品创新能够成功的原因有:圈层文化容易爆发大创意、小众文化可以在大众之间传播、冲破认知,制造冲突感戏剧性内容、有大局观念,打造品牌效应及不做广告做公关。
跨完年回来,B站被夸疯了。我看了有50篇各种分析B站刷屏的文章,但分析都只停留在晚会本身,我相信每个刷屏营销背后都有系统性战略布局,下面我想从这场刷屏晚会入手来聊聊B站的整体营销战略。
问题
如何满足B端客户需求?作者通过对多个行业的官网研究,从中分析B2B网站和B2C网站的5个区别,总结出用官网服务好B端客户应注意的5个关键阶段和技巧:服务采购期、可行性评估、定价等。
如何避免规划产品路线图?著名在线转账平台WorldRemit首席产品官分享了她的5个实用策略,从期望结果倒推开发过程,避免被 “功能型产品线路图 ”牵着鼻子走,并指出这些策略可能的结果和应对技巧。
提升影响力的7个秘诀:发展批判性决策能力;学会辩论;善于讲故事;培养说话的艺术;了解时事;像领导者一样思考;了解信息技术。当具备了这些技能,那你的影响力会迅速飙升。
2020年5月,百事公司推出了两个面向消费者的电商网站,现在发布网站几乎没有什么报道价值。但是,无法被忽略的是,百事公司的发展方向预示着未来直接面向消费者DTC营销模式的发展方向
每个企业都需考虑他们所面对的问题以及衡量解决方案的成本和好处,加速产品战略数字化,将整体思维从静态战略转移到更灵活的战略上,从而为执行战略的团队提供更多的价值。
如何提高做事效率?7天形成高效习惯 计划开始前给自己制定一份总计划,确定每月要实现的目标,并制定一份每周计划,明确一周的工作。接着将每月每周的计划落实到每日的工作,给自己列一个to do list。详细技巧见信息图。
初创品牌如何突围?[2026图解] 提升知名度的6个方法和策略
砸钱买流量却留不下心智?在存量博弈时代,这 6 个数字化品牌增长策略,将帮你零成本打透目标圈层,建立长效护城河。
头脑风暴:如何用8个“设计思维”法则重塑头脑风暴 产出颠覆式创意?[2026图解]
头脑风暴 大家一定都听过。头脑风暴是设计思维过程的构思阶段所采用的主要方法之一。虽然大家经常开头脑会议,但是你的会议真的能激发出新的创意吗?本文用8个简单的规则教你开好一次头脑风暴会议,激发更多创意。
芬尼克兹战略转型的成功秘诀在于:(1)精妙的选人机制。通过量化评分、特色流程设计及评委会用钱投票的选举方式来选拔最优秀的人才。(2)把团队跟时代绑定,进行持续的动态调整。
你花无数个小时构思产品原型设计,到了投入生产才发现完全忘记放上标识?为了提升你的设计能力,你需要专注于交互设计。本文IBM设计师用自己的经验以及案例介绍如何让我们的原型更有真实感。
服装行业订阅电商鼻祖Stitch Fix的产品定位和运营模式解析
订阅零售,被广泛认为是传统零售的体验、电商的便捷性以及自身所具备的私人定制的结合,具备极高的市场价值。Stitch Fix零售是这股潮流的最新代表,股价一路飙升,成为了订阅零售中大家争相模仿和学习的对象。
本文主要介绍一些实用的tips:和「客户支持团队」开UX研讨会的处理细节;从而能够高效地解决问题,达到双赢的效果。通过和「客户支持团队」开UX研讨会,我们能够发现一些我们都没有意识到的可用性问题;并且我们还在部门之间建立了一个桥梁,促进了支持团队和产品团队的协作。
除了传统的工作方式没有改变,其他给企业带来压力的因素还包括法规的迅速变化、股东对更高绩效的研发投资的日益增长的期望。敏捷到底该怎么帮助科技驱动型企业呢?
安踏曾一度被认为是“低颜值”的三四线品牌,但它通过零售转型找准方向,并推出了一系列的活动带动品牌升级。今天,我们一起聊一下安踏增长实践的过程中新零售扮演了什么样的角色。
已停更的栏目:图报、播客、课程、提示语库、工具包。这些栏目不再更新;旧内容整理后会并入对应栏目,仍有用的模板计划并入指南。
Cookie 设置
必需 Cookie 让网站正常运行,一直开启。网站访问统计(Google Analytics)帮我们了解哪些公开内容有人看,以及预约、申请、订阅、外链等按钮是否被使用,不含你填写的内容;相关信息会传到境外,只在你同意后启用;工作台页面不加载统计。不同意不影响你使用任何功能。