大厂 AI 办公平台开放接入:接进去换流量,还是守住自己的入口

多数团队的第一反应是马上接入,怕错过入口;或者坚决不接,怕被平台吃掉。更常见的情况是:接不接,取决于你的客户每天从哪里开始工作,以及分成规则什么时候定下来。

不用注册,数字可以先写估计值

30 秒看懂

大厂办公平台开放接入时,先查清你的客户每天从哪个入口开始工作,再决定。用 6 周把 1 个功能免费接入一个平台,看带来的新试用和付费;分成规则仍不清楚,或者带来的客户质量低,就停止投入。

适合与不适合

适合:面向企业办公场景的中型软件公司(人事、财税、报表、协同、行业应用),客户大量使用企业微信、钉钉或飞书。

不适合:产品部署在客户内网、数据不能出域;客户主要不在办公平台上工作;产品本身就是办公平台的直接替代品(先重新看定位)。

方法:Decision Loop 问题页模板 v1.0 · 审核待完成 · 方法负责人 Jackie Pan · 审核记录

01 信号 Signal · 看清变了什么

什么变了?

先确认变的是什么:是客户开始在大厂入口里完成原来在你产品里做的工作,还是只是多了一个可以接入的渠道。

·要看的数:客户使用的办公平台分布;你的产品登录从哪里进入(直接登录还是平台跳转);平台上同类功能的上线时间;已接入同行的收费方式。

·口径陷阱:把平台访问量当成你的潜在客户数;把“接入”当成“有收入”;只看大厂发布会,不看自己客户的使用路径。

·自查三问:客户每天从哪个入口开始工作?你的核心功能,平台能不能直接做?接入后客户关系和数据归谁?

看近期信号(公开报道摘要)

近期信号(公开报道摘要,数字待与原文核对)

阿里千问办公 7 月 27 日上线,整合三款 Agent 产品,优先瞄准钉钉约 2,600 万企业组织;腾讯 WorkBuddy 6 月月访问量 2,097 万,在同类产品中排第一(易观数据)。21世纪经济报道 · 2026-07-29 原文待核
WorkBuddy 开放平台首批接入超过百家伙伴,其中行业应用 30 多款,含帆软、北森、云帐房;多数伙伴尚未谈定分成。时代周报(21财经转载)· 2026-09-05 原文待核
用友在半年报风险提示中写明:更多厂商(含大型互联网公司)进入企业服务市场,有的厂商价格偏低。用友网络 2026 年半年度报告 · 2026-08-22 原文待核

02 拆解 Structure · 找出真正原因

到底是什么原因?

入口变化有四种常见情况,先排除,再投入。

竞争解释支持它的迹象两周内怎么查若成立,先做什么
客户的工作入口在迁移迹象新客户试用时先问“能不能在企业微信、钉钉或飞书里用”怎么查访谈 10 个近期赢单和丢单客户先做先做一个平台的接入
大厂做了同类功能迹象平台上线的功能与你的核心功能重叠怎么查逐项对比你收入最高的 5 个功能先做把差异放在行业数据和业务流程深度上
只是多了一个渠道,客户行为没变迹象平台跳转带来的登录占比很低怎么查看近 90 天的登录来源先做暂不投入,每季度复查
分成规则未定,回报算不清迹象已接入的同行都在“先免费”怎么查了解 3 家已接入同行公开的收费安排先做只做低成本接入,不签排他条款
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03 选项 Options · 比较几种做法

哪种应对合适?

三个常见选项加“暂不行动”,比较投入和能不能退回来。

选项投入可逆性主要风险
先免费接入一个平台(推荐)投入低:1 个功能、1–2 名工程师可逆性高:随时可下架风险客户关系和数据留在平台,收入算不清
自建 Agent 入口投入高:长期研发投入可逆性低:投入难收回风险客户不愿意多装一个入口
守住现有产品,暂不谈分成投入低可逆性高风险入口迁移时反应慢
暂不行动投入无可逆性高风险客户入口一旦迁移,再接入时位置靠后
看每个选项的公开案例

公开案例

先免费接入一个平台(推荐):帆软计划在 WorkBuddy 上先免费接入,以后的收费跟随平台的收入政策。 时代周报(21财经转载)· 2026-09-05

自建 Agent 入口:用友上半年发布企业超级智能体 YonClaw 与企业级 AI 开发平台,走自建入口的路线。 用友网络 2026 年半年度业绩预告 · 2026-07-15

守住现有产品,暂不谈分成:北森已在 WorkBuddy 首批伙伴之列,但表示尚未与腾讯讨论具体分成,现有业务已经成熟。 时代周报(21财经转载)· 2026-09-05

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04 试点 Pilot · 先小范围试

谁来试什么?

把推荐选项写成一份有边界的试点计划。以下为虚构样例。

试点计划 · 虚构样例(薪账通,虚构公司)
范围
把“工资条问答”1 个功能免费接入 1 个办公平台
负责人
产品负责人;销售负责人会签
投入上限
6 周 · 约 120 人时(估计)
停止线
6 周内平台带来的新试用少于 30 家,或平台要求排他
复盘日
第 6 周周五
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05 复盘 Measure · 看结果再定

学到了什么?

复盘时只看事先约定的数,按规则决定下一步。

结果对照表 · 虚构样例(薪账通,虚构公司)
平台来源新试用
目标:至少 30 家(估计)
试用转付费
对比同期官网来源的试用转付费
客户数据归属
试用客户的联系信息能否留在自己系统里
决定
达标扩大到第二个功能;部分达标保持接入不加投入;不达标下架,转向守住现有产品
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谁来做

自己做AI 工作台

按五步做出一页结论,导出给决定人。

用这个问题开始 →
这个问题最常用 · 入口服务战略共创坊

用一两天把接入哪个平台、怎么分成、客户关系归谁对齐,并定下试接入的范围。

看是否适合 →
团队能力AI 原生管理营

团队带着这个问题来,结营带走自己的一页结论。

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关于这一页 · 谁写的、谁审的

作者
Runwise 增长研究院
审核
Jackie Pan(方法负责人)· 审核待完成
方法版本
Decision Loop 问题页模板 v1.0 · 审核待完成
AI 参与
研究 Agent 汇总公开报道并起草信号与拆解;选项、试点与停止线由编辑写定
来源
见 01 信号的近期信号和 03 选项的公开案例,均链接原文;转载数字上线前与公告原文核对
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