以前的模板太糟糕了?来看看我们的精益创业模板吧

精益模板

“嘿,你们有实验模板借我们抄抄吗?”

这个模板已得到《知识共享署名许可》,即ShareAlike 4.0国际许可证,你可以随意使用。​

了解“模板”的基本原则和实验的流程

1. Hypothesis 假设

2. Metric 标准

3. Plan 计划实验

优化精益创业模板

有时候简单的模板是不够用的,我们发现我们常处于 “设立—构建—挣扎”的可怕循环中

别着急!再做几次,进行几次迭代优化,就不会出问题了!

不断明确我们的实验目标

我们发现,有时候进行的实验看似毫无目的,或者和我们的关键业务决定也没什么关系,但是我们当时却认为这很重要。现在回过头来看,似乎我们博客上的分享键也不是那么重要嘛。 为了解决该问题,我们在模板中添加了学习目标。学习目标这一模块比假设更加广泛。如果你了解敏捷开发,你可以把这个看做史诗。典型的学习目标可以是:

这个模块非常有用,我们总是将实验和业务的关键要素连接起来,比如商务模型图。许多其他模板也有类似的要素,有些甚至使用商务模型图作为学习目标。

失败的情况

通常,我们很擅长为实验设置标准,但是我们有时候虽然得出结果了,却不知道怎么办。

登陆页面上7.6%的转化率是好是坏?成功还是失败?如果我们无法得出答案,就无法进行下一步。

 “失败”是最终的测量结果,它驳回了所有不确定和怀疑,让我们看清:我们这个假设是无效的。

比起成功的标准,这我们更有用。因为我们在成功的标准上往往过于宽容。如果我们认为成功要有50%的转化率,那么其实49%就可以了。

  • 45%也不算太坏。
  • 我们可以优化30%。
  • 或者15?好吧……也许我们选错市场,我们应该重新等待合适的时机。

通过模拟失败的情景,我们就进入到有科学数据支撑的领域。如果我们无法在此达成一致,那么假设就不能证伪,进而我们的实验就是毫无意义的。

如果我们的失败率是低于10%的转化率,那么我们不得不承认,9.999%的转化率仍然是失败的。

立刻上手的精益实验画布模板!完整的使用指南和注意事项,请关注《精益实验设计》课程:)

时间限制

限制时间对我们来说很重要,这样可以提升我们的速度。

如果我们认为,为了收集足够的数据,我们就要进行为期四周的实验或者通过作弊或黑客行为来得到更大的样本量,我们应该选择在更短的时间内通过更好的度量来检验我们的假设。

敏捷开发同样有时间限制,通常利用设计冲刺,它能帮助控制功能蔓延(各种功能不断添加,过分复杂)的情况。

如果实验持续超过一周,那证明我们还不够快。

实验结果

下一步行动

如果没有明显的明确步骤,那我们就要注意不要做一些不相关的或低优先级的实验。

“WTF,住手”

这要归功于Kenny Nguyen,尽管我们看到有的团队已经达到目标了。WTF,s! 就是“WTF,住手”的意思——我们的实验错得离谱,应该早点停止。

 

这下我们有机会去寻找其他元素去缩减我们的实验步骤并且找到更容易通过验证的数据。

比如,如果我们在测试登陆页面的注册率。通过发送新闻邮件,我们将吸引1000名访问者访问我们的登陆页面,我们可以通过设置条件函数为:如果新闻邮件的打开率低于50%,就给前100位访问者发送“WTF,住手”。

考虑到我们对其他新闻邮件的基准是60%,那我们这次安装跟踪失败了吗?标题真的很可怕吗?我们的邮件列表中可能只有2000人,向同一个列表发送过多的邮件会耗尽这个列表。这种资源是有限的,所以我们分批发送电子邮件,这样才不会做什么蠢事。

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