快速原型中节省时间的6个方法

快速原型中节省时间的6个方法-Runwise中国

快速原型能确保你的工作方向是对的,并在不需要进行实际投资的情况下,你可以快速和同事、客户和潜在客户分享。但是当你尝试去建立一个快速原型,你要清楚明白它是可以作为一个独立的开发项目。因此,在Slide UX的时候,我的团队就建立了一些简单的指导方针,目的就是在快速原型制作的过程中能获得更多,同时投资更少。

1.把快速原型看作是一次性构件

快速原型的工具给你最大的工作自由限度。只要下足功夫,你不需要依赖工程师就可以创造出一个完整的产品。这不就是许多人希冀的吗?但缺点是当你完成了一半原型,你就得向现实低头了。每一变化都引起一系列的连锁反应,都会涉及20多个不相关的屏幕然后损耗其他的屏幕。

快速原型的目标就是收集反馈,这些反馈对最终设计很有用。所以原型只是达到目标的一个手段,一旦你知道你需要的是什么,你就可以丢掉这个原型。

因此,除非你想解决与产品管理的相关问题,否则你都不要去把产品进行原型化。相反,根据团队需求建立特定的原型。限制每个原型的范围,你才可以安心工作而无需担心正在进行的维护工作。

把快速原型看作是一次性构件

2.为每个原型设定简单的目标

作为项目构件,快速模型在以下方面尤其有用:

  • 收集客户的反馈
  • 使用真实的页面交互和动画让客户更好地理解你的想法.
  • 获得管理层的支持
  • 快速、简洁地传达计划。
  • 销售及客户管理
  • 与潜在客户或关键客户分享你的新想法
  • 了解原型的用途可以帮助你定义产品范围和所需的保真度因此下一点就是:

3.把快速原型看作是一次性构件

与多数的设计项目相同,产品的范围和保真度决定了原型的成本和开发时间。换而言之,快速模型有多大,有多真实才能达到它的目的?

把快速原型看作是一次性构件
把快速原型看作是一次性构件

你可以在不同的层面上讨论原型的保真度:

  • 范围:原型需要什么屏幕?
  • 美学:我们使用快速而粗略的模型还是使用全彩的模型?
  • 交互:按钮和其他控制需要真实的鼠标响应吗?如果点击,我们只是重新加载页面还是需要动画过渡?
  • 内容:我们用乱数假文还是专业的品牌认可副本?我们需要绑定到后端系统还是把虚拟数据粘贴到设计中?
  • 代码:我们在代码比如HTML或者 Objective-C中建立还是使用快速原型工具如InVision?

尽早确定原型的范围和保真度,以免股东或者客户失望或者对你们施加压力。

4.尽可能长时间保持扁平化设计

传统的观点认为应该尽早处理交互性,但是在这并不经常适用于快速原型。越临近限期,对用户界面设计对的关注就越多。团队开始问:这就是我们想要的测试结果吗?这就是我们想向客户或者高管展示的东西?

如果过早构建交互,最终设计的更改可能会加大工作量。因此,在你开始构建之前再收集一次反馈,并将这些交互保存到接近截止日期。这么做的话你的团队会感受到被重视,而你也可以花时间去完善设计,而不是重新构建一个原型。

尽可能长时间保持扁平化设计
尽可能长时间保持扁平化设计

5.在建立原型的过程中测试其交互性

开发人员早就明白一件事:从一开始就测试。将交互和原型交织于一起,使用的是与设计不同的方法。在你完成之前,你很容易迷失于其中。但是如果你忘记测试原型,那你的工作才刚开始。

制作完原型之后,你很难从中找出什么问题,因此你在后续要追踪很多大大小小的问题。在构建的时候就进行测试,能加快你真正完成原型的速度!

6.不要想着原型能把所有的边缘案例传达给开发人员

原型能从团队中引出很值得深思的问题。有时候这些问题是很广泛的、充满战略性的,但是有时是很具体的。每个产品都有一组“边缘案例”或者“难过路径”。我们很少在快速原型中发现边缘案例,边缘案例会影响用户体验,需要精心设计。因此,单独的开发更有意义。

工程师先从一份书面的边缘案例列表入手,并确保不会放过任何案例——而不需要沮丧地点击每一个案例进行尝试。让你的快速原型保持快速!无论你是想收集客户的反馈、获得上司批准还是提高工程的精准度,快速模型能确保你朝往正确的工作方向。通过我们团队简单的指导方针,你可以节省许多时间并且让快速原型保持快速。

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