您的企业增长是否面临以下挑战？
优先级不断改变
增长方案难找到
缺乏跨职能协作
无休止方案讨论
无共识行动计划
您应该从何着手？
鼓励公司在各个领域都保持创新，并相信创新是公司持续增长的关键。在亚马逊的增长战略中注重长期视野、不断创新和为客户创造价值。亚马逊的决策是基于长期发展而非短期利润的。只有在长期内为客户创造价值，公司才能够持续增长和成功。
Jeff Bezos
亚马逊创始人及现任董事长
无需影响业务连续性，从线上到现场的灵活形式，降低内训难度和成本
注册用户可在线申请
同一团队限5人开通
限时15天完成课程
在线课程/AI工具试用访问
顾问专家免费诊断
创新画布工具模板
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北京/上海/广州申请
每组成员4-7人组成
2天AI+创新训练营
训练营专用AI工具赋能
实练解决每团队业务问题
专门AI工具全程参与共创
在企业内项目驻地
全能型项目组团队3组起
3天AI+创新共创坊
共创坊全套AI工具赋能
定制解决每个项目组的创新挑战
创新顾问+AI全程共创方案交付
让团队实训直接创造业务成果，才能有效实现团队改变
明确的增长引擎
对增长机会的、数据驱动的分析
可衡量的增长目标
具有SMART目标的明确定义的增长引擎和增长推动要素
务实的增长计划
每个增长引擎和推动的可衡量的战略行动计划
团队管理的承诺
共识的增长抱负和对所需变革措施的深刻理解
结合您的业务还有更多疑问？
增长战略训练营适合哪些企业？
- 希望快速制定务实增长计划的企业
- 希望提升团队增长能力的企业
- 希望获得深度增长洞察的企业
训练营的过程需要多长时间？
共创坊是一个高效的过程，通常只需要2-3天的时间。我们精心设计的六步法可以帮助您的管理团队在短时间内达成共识，制定出务实可行的增长计划。
我们已经有一些增长计划，为什么需要参与共创坊？
训练营通过深度的增长洞察和团队共创，提供全新的视角和创新思路。我们相信通过共同努力，可以为您的业务带来更全面、可行性更高的增长计划，促进更好的业务成果。
如何确保训练营提供的增长计划是可行的？
我们的过程不仅关注创意和共识，还注重可行性。在训练营中，创新专家将深入分析和评估提出的增长计划，确保其在实际执行中是可行且可衡量的。我们的目标是为您提供具有实际效果的战略计划。
我们团队的成员是否需要特殊的培训或准备？
训练营的过程专为管理团队设计，无需额外的专业培训。我们将提供必要的支持和指导，确保您的团队能够充分参与，并在训练营中发挥最大的潜力。
我们如何在训练营之后确保增长计划的实施？
训练营不仅仅是一个独立的活动，我们将在整个实施阶段为您提供支持。我们将协助您的团队执行计划，并进行必要的监测和调整，以确保您的业务取得持续的增长。我们视训练营为与您建立长期合作关系的起点。
