方法 · Decision Loop 五步决策循环
AI 准备，你判断，团队行动。Runwise 把合伙人团队多年的管理与创新实践，写成一套人和 AI 一起做决定的方法。
Why Now · 为什么需要 AI 原生的管理方法
影响收入、毛利和现金的信号每天都在出现，季度经营会跟不上。看增长信号 →
数据整理、原因清单、方案初稿，AI 几分钟就能做完。瓶颈从“做材料”变成了“做判断”。
AI 给的建议谁来拍板、出了问题谁负责，没有事先约定，就会在执行时出事。
Why Act · Decision Loop 怎样用五步实践 AI 原生管理
关于“复盘 Measure”：中文“复盘”偏回顾，英文 Measure 偏度量。在 Decision Loop 里，复盘指用事先约定的数，决定扩大、修改还是停止；复盘学到的，成为下一个信号。
Why Trust · 人在回路，知识复利
人在回路（Human-in-the-loop）：三道关
AI 起草的每一条，你都可以确认、修改或删掉；改过的标“你改过”，不会被悄悄覆盖。
选定做法、批准试点、复盘结论，这三处只能由决定人拍板，AI 只给建议。
扩大、修改还是停止，在试点开始前就写好；到期 AI 只按规则对比，不临时改口径。
动手前先查五件事
知识复利：每一轮都在给下一轮打底
一页结论、原因清单、试点计划和结果对照表都留在团队的 Upskill Pro 里。下一轮从上一轮的复盘开始，新人接手时也有一个有用的起点；每个人与 AI 的对话保持私密，分享出去的是审阅过的摘要。
Why Us · 为什么是 Runwise
合伙人团队在战略、创新和增长项目里反复用过的做法，被整理成五步，并为 AI 时代重写了分工：AI 准备，人判断。
在服务、增长训练营和 Upskill Pro 里，管理团队用它做过真实的增长决定；方法的每个版本都有署名和审核记录。看审核记录 →
Runwise 的 AI 原生咨询按五步分工交付，Runwise 旗下的智能体平台 Upskill Pro（Expert AI Agents for managers）把五步做成团队每天能用的 Agent；两边用同一个账号、同一份一页结论。一键登录 Upskill Pro ↗
Runwise 与 Upskill Pro：同一套五步，两个入口
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