为什么要用 Scrum 敏捷框架
思考
观察身边的互联网公司，你会发现……
敏捷已经成为大势，无论是国内还是国外：谷歌、推特、腾讯、字节跳动……但是在众多敏捷框架中，哪一个最适合大部分团队，最适合立刻运用起来？
- 它必须能做出更敏捷、更灵活的计划
- 它必须从加强团队共识出发，每个人都知道自己正在做什么，随时关注团队的进度
- 它必须定期交付出可用的产品……
的团队愿意继续运用 Scrum
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2017-2018 Scrum运用调查研究
它就是 Scrum——78%的敏捷团队在用的敏捷框架。
其中 97%的团队表示会继续运用 Scrum
71%的高管表示最看重的是它能够“实现快速的价值交付”
深度学习
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反思
马上行动
回顾团队过去一个月的工作中，计划-执行-调整
- 做计划是否基于用户需求？是否考虑到实际工作量和可行性？
- 执行中是否有足够的监控和透明化的进度更新？彼此是否知道彼此在做什么？
- 交付时，是否有得到客户的反馈、验证，是否定期有反思回顾？
带着这样的思考，我们进入到下一个课节学习具体的 Scrum 敏捷框架每一步怎么做……
恭喜完成本课节学习！你的坚持和反馈都很重要，请根据你的学课体验，为本课节打分