如何用计划扑克估算工作量
思考
的项目任务估算过于乐观
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数据来源：网络
你知道吗，99%的工作量估算过于乐观！
如果任务估算不足够精准，会给团队带来什么？也许你在工作中已经发现：
- 降低对计划完成的信心，甚至无法完成！
- 每个人的工作推进更加困难
- 不知道在哪个时间点能够拿到我所需要的接口或素材，没办法据此相应的规划并安排自己的工作
很多时候，工作量和工作计划都由老板“一个人说了算”……
ta 的判断往往靠“想”/“猜”，而不是亲身的实践。你的团队需要更科学、更能激发大家责任感和参与感的计划方式！首先，从更合理的工作估算开始…
深度学习
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反思
马上行动
有效估算工作量是计划的关键步骤！缺乏的后果是什么？
- 会降低对计划完成的信心
- 打破团队与业务之间的关系
- 使每个人的工作推进更加困难
带着这样的觉悟，让我们到下一个课节，学习如何把用户故事变成具体的迭代计划……
恭喜完成本课节学习！你的坚持和反馈都很重要，请根据你的学课体验，为本课节打分