如何分析业务现状

思考

企业关注业务目标、产品/服务将产生的影响

业务目标跟设计冲刺有什么关系?

在设计冲刺失败的原因中,有1个排名靠前:

因此,必须先深入研究业务环境,建立冲刺问题与公司战略目标的关系。否则,尽管冲刺团队试图解决问题,但是利益相关者、领导团队、董事会等都不会配合。

第二,在众多业务挑战中,挑出值得解决的问题!例如:

高风险、潜在相关利益者非常多(在公司存在高影响力)、停留在概念或愿景层面(事先无法知道结果)、存在很多未知因素、因果关系复杂

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