理解业务难题的总方法
思考
要让团队所有人理解冲刺挑战很值得解决，绝非易事！
它需要成员有效地倾听后对问题作出解释、分析、甚至再创造。
- 如果成员无法理解冲刺挑战，那恭喜你，你起码避免了埋头扎进解决方案的混沌和费劲里，你还可以打磨问题！
- 如果你的冲刺挑战在此阶段被深入地细化，那恭喜你，你离有效的解决方案将更进一步！
如何正确理解问题并让全员达成共识？你需要搞定下面这些方法。
深度学习
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反思
马上行动
深入学习每步如何实操！
在理解业务难题的方法步骤中，第一步可以帮助全体成员理解冲刺前的所有成果，并了解每位成员的看法，寻找成果和员工见解的交点。立即学习下一微课，了解如何启动闪电演讲：
- 谁来负责闪电演讲？
- 闪电演讲讲什么？
- 如何让闪电演讲效果最大化？
5why是一种分析问题背后的根源的工具方法。它好用的前提是你懂得甄别现象背后的原因是普适性的，还是偶然性的，是客观的，还是主观的。这篇小短文可以帮助你进一步掌握该工具用法。
恭喜完成本课节学习！你的坚持和反馈都很重要，请根据你的学课体验，为本课节打分