如何理解业务难题
思考
定位业务问题后……
我们会在Pre Sprint阶段获得许多有价值的难题，管理层们也已经花了不少时间。如果我们不尽快把对问题的共识向其他团队成员扩散，你将延误接下来的工作！ 你试过遇到这些负面情形吗？
- 管理层没有把任务的价值有效传达，执行层难执行
- 执行层缺乏自主权和建议权，被动接受上层意识
- 被要求解决的问题仍停留在表面，解决了对实际没有太大改善
- 被要求解决的问题更多站在公司的角度，未经有识之士验证
深度学习
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反思
马上行动
继续学习
理解业务难题有何步骤？又会用到哪些工具和方法？请您继续学习下一课节。如果您想对「如何理解业务挑战」学习更多课程外的方法和企业案例，请戳下方阅读文章。
解决问题的第一步是正确定义问题。我们往往使劲学习如何更快地解决问题，提高效率，却懒于学习如何挑选高价值的问题。相信读完这篇文章，你对如何做选择这件事，会更清晰。
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