为什么需要敏捷思维?

【思考】为什么项目管理越来越难?

精力被无意义的被耗费
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在你过往经历过的项目中,是否遇到过这些情况?

计划赶不上变化,好不容易做出来,市场已经变了

团队庞大,涉及多个部门和岗位,协同困难

投资巨大,层层审批,风险管控超严格

 

【深度】运用敏捷方法,改变现状,告别无效产出!

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【反思】你认为敏捷适用于下列哪个领域?

【马上行动】思考过去的项目管理模式

要点

参考案例

以下文章详细介绍了一个传统企业的敏捷转型,帮助大家思考自身的组织管理结构。相信会对你深入了解敏捷管理的重要性有所帮助

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