方法把关:敏捷专家(SM)

思考

敏捷专家,一听,这是一个什么角色?

听起来像是一个教别人怎么用敏捷这套工作方法的教练、老师。

是,但最重要的是,这需要改变团队的工作习惯。

本性难移。

这可是跟人性去做斗争的光辉而艰巨的任务。你有信心成为敏捷专家吗?

如果改变才能换取成功,那么改变就是你的任务。

斯坦利·麦克里斯特尔

《赋能》作者

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