为什么要用自组织小团队?

【思考】为什么命令控制型团队无法激发员工的潜力?

团队未能充分激发员工潜能
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德勤领先创新中心的变化指数(The Shift Index),五个雇员中只有一个会全身心投入工作,75%的雇员缺乏动力和激情,只有15%的团队才能完全展现他们的潜力

原因可能是:

 

【深度】自组织小团队做得更快更好

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【反思】自组织小团队可以帮助你应对哪些挑战?

【马上行动】思考你的团队管理风格

要点

拓展阅读

“最优秀的架构、需求和设计都源于自组织团队(self-organising)之手”,敏捷宣言(Agile Manifesto)如是说。这提出了一系列问题:什么是自组织团队?为什么我们需要他们?自组织团队有什么不一样?有什么办法可以使这种团队模式脱颖而出?

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