为什么需要敏捷
【思考】为什么项目管理越来越难？
精力被无意义的被耗费
0
%
在你过往经历过的项目中，是否遇到过这些情况？
计划赶不上变化，好不容易做出来，市场已经变了
团队庞大，涉及多个部门和岗位，协同困难
投资巨大，层层审批，风险管控超严格
【深度】运用敏捷方法，改变现状，告别无效产出！
Previous slide
Next slide
【反思】你认为敏捷适用于下列哪个领域？
【马上行动】思考过去的项目管理模式
要点
- 回忆一下曾经参与的项目
- 这个项目有多少个部门参与？
- 这些部门加起来有多少人？
- 这个项目的周期有多长？