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精益创新3大原则

【思考】你对「精益创新」存在这种误解吗?

「精益」这个概念最早源于丰田汽车的生产方式,强调将生产过程中一切无用、多余的东西精简。 它并不是廉价和小规模的代名词,而是在最小资源内高效执行达成效果。

同样地,在企业运用「精益创新」进行产品开发或创新时,低成本快速地试错并不代表着制作一个廉价无用的粗糙原型给用户,而是需要思考如果通过投入最小的努力从用户中获得对创新想法最有价值的反馈。然后根据这些反馈,持续进行优化。

在实践「精益创新」之前,你需要了解这套方法论的三个核心原则,以避免走入创新的误区。

【深度】传统营销难以为继,要找到新型增长方式才能去突破

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【反思】「精益创新」应该从哪里开始

【马上行动】分享一个你的副业想法

用「精益创新」的方式实践你的想法

思维拓展

创新是高风险性的,若在在市场不确定的情况下,贸然投入大量精力和资源大规模进入是很危险的。如何进行低成本低风险创新呢?精益创新中的MVP(最小可行性产品)能帮到你。

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