「精益」这个概念最早源于丰田汽车的生产方式,强调将生产过程中一切无用、多余的东西精简。 它并不是廉价和小规模的代名词,而是在最小资源内高效执行达成效果。
同样地,在企业运用「精益创新」进行产品开发或创新时,低成本快速地试错并不代表着制作一个廉价无用的粗糙原型给用户,而是需要思考如果通过投入最小的努力从用户中获得对创新想法最有价值的反馈。然后根据这些反馈,持续进行优化。
在实践「精益创新」之前,你需要了解这套方法论的三个核心原则,以避免走入创新的误区。
【反思】「精益创新」应该从哪里开始
【马上行动】分享一个你的副业想法
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