用 HMW 重构问题
思考
你，要是不知道怎样问正确的问题，就无法找到答案。
爱德华兹·戴明
“质量管理之父”
HMW（How Might We）就是一种能启发团队，帮助每个成员试着提出正确的问题的发问式重构问题工具
深度学习
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反思
马上行动
理解业务难题的第 3 步：用 HMW 重构问题
- 到这里，我们只是写出了 HMW（写越多越好，给自己定个最低限度：至少要写 6 张 HMW）；
- 并在团队内整合归类了相似的 HMW；
- 接下来，我们需要在一堆 HMW 中共同决策出最终的问题
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