实验的核心原则

【思考】我们的实验做了不少,为何还是像在瞎忙活?

同时进行的实验数
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如今,那些快速增长的公司都建立起了实验文化,鼓励公司员工在日常工作中开展大量的实验。麻省理工实验室也曾说:实验并不应该 「一劳永逸」的事情。企业要建立一种实验文化,在这种文化中不断尝试和测试新的业务构想。从成功的构想中持续迭代,从失败的构想中反思学习。

全球最大线上酒店预定平台Booking.com浓厚的实验文化为大家所熟知,这家公司在任何时候都会同时进行着1,000个实验。它已经在过去的8年里,持续做一件事——专注于A/B测试,并建立了强大的内部解决方案。因此,有人开玩笑说:“Booking.com是一家基于A/B测试而生的公司”。

Booking.com并不是盲目地做实验,而是认真地钻研A/B测试,以提升网站的转化率。对于一般企业而言,做实验也是应该讲方法讲质量,才能让实验带给企业最大化的价值。

【深度】四个核心原则,帮助你最大化实验的价值

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【反思】团队要如何遵循原则正确地开展实验

【马上行动】将实验核心原则运用到你的工作中

思考

参考案例

通过以下文章详细介绍了全球最大线上酒店预定平台booking.com是如何将实验思维注入公司的文化中,并专注于A/B测试打造产品的增长飞轮。

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