如何激发构思与优选方案
思考
在保证决策民主的前提下，如何高效完成决策？
许多企业的重大决策通常只由几个人甚至一个人来决定。这种决策带来风险：由于决策者掌握的信息有限，造成决策的严谨性不强。让更多人参与到决策中，能最大程度保证决策的正确性。更重要的是，参与决策和执行的人会把决定看成是“共同的意见”。
科学的团队决策，需要在保证民主的前提下高效进行。而设计冲刺的决策环节最大限度地保障了这两点，它是如何做到的呢？
深度学习
反思
马上行动
回顾过去你经历过团队决策的工作方式：
结合本课节中想法产生到决策的四个步骤，请你回顾过去你经历过团队决策的工作方式，画一个表格对比两种方式的异同点，以帮助你更好思考如何将新方法与你的工作结合：
设计冲刺过程包含的许多“实践指南”，可以在企业的日常业务中为你提供帮助。
Alex Britez
Macmillan Learning 数字化创新负责人
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