前面一个微课,我们学习了如何构建超速增长的商业模式,了解了当前一些被验证的商业模式,以及商业进化的本质。基于以上的理解,超速增长战略究竟能给我们带来什么价值?
从初创企业的发展,传统企业的转型,到社会规则的重置,超速增长商业模式似乎不仅仅是一个增长的模型,更是一种企业应对不确定性环境的依旧保持可持续发展的必要手段。
Bill Gates 比尔 · 盖茨
互联网每年以2300%的速度增长。“什么行业可以适应这样的发展速度?
疫情迫使切斯基“回归本源”,重新将业务重点放在房屋租赁。
优步是如何做到的?作为多边化的市场商业模式,他们是如何解决“鸡生蛋还是蛋生鸡”的问题的呢?
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