提交成功！
创新顾问会在24小时内尽快与您取得联系，谢谢。
您应该从何解决？
重构蓝图应对下行
疫情改变了市场需求和消费行为，企业需要重新思考和制定创新战略，通过革新和创造两条曲线来加快核心模式转型。
- 第一曲线和第二曲线两手抓
- 优化创新的资源配置
- 制订3年目标和路径
专精的项目组合
传统产业和数字经济的相互渗透和融合加速了市场变化，企业需要同时推进传统创新和数字化创新，提高企业的适应性和竞争力。
- 双模的创新赛道选择
- 以少做多的创新主题
- 创新项目优选与培育
内化的创新能力
企业需要加强研发投入、人才培养等方面的支持，提高创新能力和效率。通过技术创新、业务创新等方式，实现快速迭代和持续创新。
- 敏捷组织及管理流程
- 配套的组织与保障的机制
- 确保创新战略持续转化价值交付
精益化管理机制
借鉴精益生产的理念，通过优化创新管理流程、降低创新成本、提高创新质量等手段，实现创新管理的高效运转，加速创新成果的转化和落地。
- 创新工具包、方法及流程
- 创新战略持续迭代机制
- 帮助团队有效实现新计划
美资快消产研总经理 Read More
非常高成效的6周创新设计冲刺！Runwise 顾问既协助组建了敏捷创新小团队，又共创了早期MVP设计并获得了用户验证。团队信心大增接下来推进构建。
头部快餐集团首席战略官 Read More
历时12个月的DTC创新转型超过预期目标达成！充分体验到科学的创新方法的效果和效力。与Runwise联合共创的机制也确保了这个创新过程少走弯路以及借船出海！
出海网游公司产研总监 Read More
过去对设计思维和增长方法略有概念，但这次增长创新项目更真实地让团队即学即用，解决并共识一直困惑的产品增长的难题。这让我对团队采用创新方法来提升产品增长效率倍增信心。
头部旅业集团CIO Read More
与Runwise咨询合作了4个创新项目都从不同创新衡量目标（不是PPT）上实现了。这体现了精益创新是可复制的先进方法。无需大团队、牛人和大预算照样可实现高度未知的业务创新的。
领先物管集团战略负责人 Read More
仅5周的创新战略冲刺给我们提供了全新的战略规划方法和工具，真正洞察市场需求，优选值得创新的项目组合，快速与业务负责人和CEO共识出创新议程。
头部食品集团首席创新官 Read More
这一年（与Runwise共创的）创新加速营收获了不错的创新项目孵化成效。也再一次验证的精益创新方法是有效降低从0到1创新风险的。同时内外部联合共创团队也是一个组织保障机制。
上市医械集团创新负责人 Read More
这个诊疗新品创新项目仅用了18周就解决了产品市场验证PMF的目标。过去两年这个产品一直在产品价值和拓客困局中，是创新的PLG模式另辟蹊径快速实现了破局。
如何快赢制订创新战略？
如果面临挑战：
- 创新未齐企业战略
- 创新项目投资失败
- 缺乏可行创新方案
与Runwise联队6步创新战略冲刺：
将获得价值输出：
- 避免创新投资浪费1000万+
- 选对2-3个业务创新项目
- 共识创新增长的10X好机会
结合您的业务还有更多疑问？
首先开展创新成熟度基准评估，与行业最佳实践对标，全面的评价公司的创新能力和剖析关键挑战的根本原因
开展创新项目组合审视。对公司创新项目组合、绩效和潜力的整体性评估，包括为提高整体创新绩效而需要的合理化措施
制订创新战略和路线图。在战略选择的时间框架内开发、启动和市场测试多项创新举措的明确且坚定的路线图
开展创新战略冲刺，仅用5天时间评估一项或多项停滞不前的创新项目，制订可行动的措施和创新过程改进方案
设立创新孵化器计划/增长实验室，通过招募团队提出创新构想，优选项目，以统一节奏发起和启动创新机制和流程
推行创新加速器计划。在正式独立的创新组织和运作机制扩大从0到1创新，加快验证产品市场匹配到基本的业务模型成型