设计冲刺训练营

设计冲刺 (design sprint)方法是源自斯坦福大学和谷歌Google的一套成熟的协作式问题解决过程，通过理解、构思、原型和用户验证创意来快速解决复杂问题。 往往一个为期1到2周的高专注和高密集的团队作业，用于设计新产品、改进现有产品或更快地解决关键业务挑战（例如市场与运营、管理改进或战略议题可行性研究等等）。

设计冲刺有助于无需几个月讨论、工作和开发浪费的情况下迅速实现明确界定的目标和交付成果，并在尽可能真实的业务环境用尽可能少地开支，以帮助团队决定产品、工艺、服务或功能是否值得构建。

像Google、Facebook、eBay、Uber、Netflix 等企业，定期会在其产品团队、业务线或公司层面举行 设计冲刺 。

如果你的团队或组织亟需建立信心，找对值得解决的问题，调整团队以共识目标和行动，仅有2-3周内绘制创新解决方案，快速创建 MVP 并验证概念。那么你就可以尝试采用「设计冲刺」。

我们知道尝试一个新的方法工具（或者真正尝试任何新的过程）是可怕的。除了留出必要的时间，资源和人员（这本身很难）之外，总会有一个迫在眉睫的问题：这真的会有用吗？

我们为客户和我们自己的内部项目运行了上百个设计冲刺，并注意到了一个适合冲刺的项目模式。我们定期为客户运行Design Sprints，并乐意为您提供帮助。联系我们以了解更多信息。

设计冲刺虽然可以帮助每个人提升快速解决问题的能力，但更面向团队，以集体创意解难。基于此，我们目前尚未提供这类公开课供个人报名参加，可以关注我们的小程序「即能学习」，当有这类服务时，会通过小程序通知你。

我们的训练营更多面向一个组织和团队，以真实业务问题解决为导向，以更好地提升团队集体的执行方法和思维，并更可获得可衡量的直接成果。欢迎你联系我们 或右下角给客服留言为你的组织量身定制设计冲刺训练营。