为什么 设计冲刺当业务难题一直未解，团队陷入无休止讨论、焦虑、无果断前行
前进方向混沌
团队有太多选项和不确定性需要探索，很难判断哪个是有效的，单单依靠少数管理者决策，不确定风险高
团队缺乏共识
团队面临困难挑战，成员因参与不足和方向不清，往往缺乏共识，低效协作，进而无休止讨论，拖累团队士气、效率与绩效
方案思维僵化
团队面临棘手难题缺少方法有效地发现、构思、和试验更多解决方案，僵化的方案构想和由内而外的思维束缚让团队一直没有有效的方案突破
数月开发浪费
传统流程需要数月的努力和投入才能为团队获取数据, 以此来决定关键产品、功能和决策的下一步工作。期间超过 50% 的团队开发工作往往是浪费的
学习中加速前行
团队从设计冲刺过程中加速学习到哪些问题和方案可行，哪些真正不可行，不断反思中加快成长和前进的步伐
团队共识齐力
设计冲刺方法让团队一起参与聚焦值得解决的关键问题，共同构思方案和关键方向，立即转入到可行动的MVP和后继推进计划。进而士气和效率提高
激发创意解难
设计冲刺方法激发团队集体的智慧和科学地集思构想方案。大大提高新洞察和新方案，进而快速原型验证来获得可行的方案，大大提升团队创造性地解决难题的能力
几周成本效率
设计冲刺方法只投资一两个星期就能获得数据, 而不是几个月。大大降低新产品和服务开发和交付的长周期可能的浪费，大大提升创新效率
直接能收获什么？只需5天团队获得在3-6个月才实现的结果
成功的失败
原型方案并没有达到目的，但团队学到了问题所在（甚至很多问题），并为团队节省了四到六个月的浪费去构建一个错误的方案
团队可以分析总结后继续冲刺
不完美的小胜
原型方案并不是全都满足了用户的需求，但团队仍然分析得到了哪些有用的，哪些无用的，以及背后的关键原因
现在，团队可对原型方案再次迭代和验证
惊喜的胜利
这个原型方案满足了用户的需求！ 用户能够使用该原型解决他们的问题，用户对你的方案感到兴奋并愿意尝试所有功能和内容
接下来，团队推进实施该方案
继续设计冲刺
授之以渔，学会继续组织团队应用设计冲刺的方法和核心技巧，不断提升定位核心问题和快速创造解决方案能力
一个好方法可持续提升协作创新能力
如何 设计冲刺？让学习直接创造成果，立即行为改变
线上微课学习
设计冲刺 101
5天线上微课你可以系统掌握设计冲刺基础知识和核心概念- 什么是设计冲刺
- 设计冲刺的基本原则和整体方法
- 如何定义核心问题
- 如何快速制作解决方案原型
线下实练坊 DAY 1
锁定核心问题
- 基于长期业务目标，尽可能多地列出业务问题，以确定冲刺目标
- 使用客户体验地图，分析目标客群的行为模式和核心痛点
线下实练坊 DAY 2
构思解决方案
- 学会充分了解客户的需求，结合工具和技巧，激发团队全体成员发散思考解决方案
- 并选出最佳方案，绘制解决方案草图
线下实练坊 DAY 3
制作方案原型
- 根据用户使用产品的场景，制作故事板，最大限度地发挥你的团队的创造力和专业知识
- 快速低成本制作方案原型MVP，并拟定用户验证访谈提纲
线下实练坊 DAY 4
验证解决方案
- 寻找 5-8 名真实客户进行方案原型验证
- 基于客户反馈，总结方案设计不足，做出下一步行动决策
线下实练坊 DAY 5
推行设计冲刺
- 回顾设计冲刺的整体流程，学习推动冲刺进行的关键行动
- 提升沟通技巧，学会如何引导小组互动，处理棘手的瓶颈问题
持续团队辅导
持续团队辅导
- 持续发问、答疑和讨论
- 分享经验和技巧
- 指导行动学习
- 指导实践关键采用
设计冲刺的价值
就如时间快速进发到未来, 你可以在花所有的时间和费用来打造一个真正的产品之前, 先获得客户对痛点的反馈与原型方案验证。
Jake Knapp, 设计冲刺发明人 Google Ventures
