如何打造敏捷团队?

思考

是什么成就了全球最大的流媒体音乐服务平台 Spotify?

成立6 年却拥有 1500 万活跃用户,Spotify是当之无愧的音乐流媒体领域的霸主。排名第二的苹果音乐,无论是付费用户还是活跃用户,都只有Spotify的一半。他们是如何打造出这么一款深受用户喜爱的产品的?​

Spotify 的具体做法是将公司的业务分成若干个敏捷团队,完全独立运行。尽管拥有 30 多个团队,位于 3 个不同的城市,但他们仍然保持敏捷地响应。

通过本课节,你将学会如何打造敏捷团队。

深度学习

Previous slide
Next slide

反思

马上行动

反思,你认为这种团队能带来什么好处:

组建敏捷团队,对团队本身和员工都有哪些积极影响?你可以从以下几个维度思考:
敏捷团队

Alistair Cockburn(敏捷软体开发创始人之一)在参观 Spotify 时曾说道:“太棒了!我从1992 年开始就一直希望有人能够实现这套矩阵式组织结构的设计,很高兴今天我看到了”。通过这篇文章,你将继续深入了解spotify的敏捷组织框架。

恭喜完成本课节学习!你的坚持和反馈都很重要,请根据你的学课体验,为本课节打分

与资深专家1对1沟通

诊断业务难题

了解成功案例

获取创新建议

*您的信息全程保密,请放心填写。

提交成功!

创新顾问会在24小时内尽快与您取得联系,谢谢。